Το τεράστιο κοινωνικό έργο επί Χρήστου στο Δήμο Κορυδαλλού

Ασύγκριτο, με οποιαδήποτε άλλη δημαρχιακή περίοδο είναι το σπουδαιότατο –και κονοτόμο για την εποχή εκείνη-έργο που παρήγαγε ο Δήμος Κορυδαλλού , επί δημαρχίας Στέφανου Χρήστου.

Νεοσύστατοι πρωτοποριακοί θεσμοί και ευρύτατη κοινωνική στήριξη ,ήταν τα κύρια χαρακτηριστικά της κοινωνικής πολιτικής του , τα οποία κατέτασσαν τον ίδιο το δήμο στην κορυφή της Ελληνικής Αυτοδιοίκησης και πρότυπο για τους άλλους ΟΤΑ.

Όπως ο ίδιος υπενθυμίζει σε δήλωση του , « δώσαμε ιδιαίτερη σημασία στον Δημότη και τις ανάγκες του.

Δημιουργήσαμε δεκάδες δωρεάν υπηρεσίες και δράσεις με σκοπό την παροχή βοήθειας και υποστήριξης, ιδίως στις ευπαθείς κοινωνικές ομάδες.

Είκοσι χιλιάδες (!!!) συνδημότες μας έλαβαν βοήθεια τα τελευταία δύο χρόνια (2005-2006) από τις Κοινωνικές υπηρεσίες του Δήμου με αποτέλεσμα την ενίσχυση της κοινωνικής συνοχής, την ουσιαστική ανακατανομή πόρων υπέρ των αδυνάτων, τη βελτίωση της κατάστασής τους και την περαιτέρω ανάπτυξη της τοπικής κοινωνίας.

Θα χρειαζόμασταν πολλές σελίδες για να αναφέρουμε όλα τα έργα και τις δράσεις της «χρυσής δωδεκαετίας».

Λειτουργήσαμε:

Tο πρώτο «Δημοτικό Γραφείο Ανέργων και Επιχειρήσεων» που ενημέρωνε για θέσεις εργασίας στον δημόσιο και ιδιωτικό τομέα, καθώς και τα επιδοτούμενα προγράμματα και σεμινάρια για ανέργους. Με τη βοήθεια αυτού του Γραφείου, περίπου 900 νέοι βρήκαν εργασία.

Επίσης:

Το πρώτο «Δημοτικό Παρατηρητήριο για την Απασχόληση και την Επιχειρηματικότητα»,

Την «Ημέρα Καριέρας»,

Το «Σχολείο Δεύτερης Ευκαιρίας»,

Πέντε μονάδες «Βοήθεια στο Σπίτι»,

Λειτουργήσαμε όλα τα τμήματα των «Εργαστηρίων Δημιουργικής Απασχόλησης» (ΕΔΑΠΕ), με τα οποία εξυπηρετήσαμε πάνω από 150 άτομα,

Το «Κέντρο Ημερήσιας Φροντίδας Ηλικιωμένων» προσφέροντας φιλοξενία και φροντίδα σε ανήμπορους ηλικιωμένους,

Το πρωινό και το απογευματινό «Κέντρο Δημιουργικής Απασχόλησης Παιδιών με Ειδικές Ανάγκες»,

Την «Παιγνιοθήκη» στο «Κέντρο Κοινωνικών Υπηρεσιών για παιδιά με Ειδικές Ανάγκες»,

Το «Βρεφικό Σταθμό» στο κτήριο Σολωμού και Χειμάρρας,

Το «Κέντρο Δημιουργικής Απασχόλησης Παιδιών – Αερόστατο»,

Το «Θερινό πρόγραμμα Δημιουργικής Απασχόλησης» για παιδιά εργαζόμενων οικογενειών έως 12 ετών, προσφέροντας λύση σε δεκάδες οικογένειες στη διάρκεια των σχολικών διακοπών,

Το «Κέντρο Πληροφόρησης Νέων»,

Τη «Στέγη Παιδιού» για τα εγκαταλελειμένα παιδιά και τα παιδιά ευπαθών κοινωνικών ομάδων,

Τη «Σχολή Γονέων» στους Παιδικούς Σταθμούς σε συνεργασία με το Υπουργείο Παιδείας,

Το «Κέντρο Κοινωνικής Διαμεσολάβησης» που στηρίχθηκε σε εθελοντές,

το «Τοπικό Συμβούλιο Πρόληψης της Εγκληματικότητας»,

Το «Γραφείο Ενημέρωσης Καταναλωτή και Ενίσχυσης της Τοπικής Αγοράς»,

Το «Γραφείο Αλλοδαπών». Και ο κατάλογος είναι… μακρύς».

Πηγή: korydallosnews.gr

ΣΥΝΔΥΑΣΜΟΣ

Ο Στέφανος Χρήστου ανταποκρινόμενος στην “νέα εποχή των πραγμάτων”, έθεσε τον εαυτό του επικεφαλής μιας ενωτικής παράταξης που βρίσκεται πέραν από προτιμήσεις κομμάτων, τον Σύγχρονο Ανθρώπινο Κορυδαλλό, ξανά